Faciliter des groupes de Codéveloppement professionnel
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Le développement de l’intelligence collective est un enjeu majeur des équipes.
Le Codéveloppement Professionnel est une approche qui vise au développement des pratiques professionnelles des participants tout en mettant en place les bases de l’intelligence collective.
LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Appréhender le processus structuré du codéveloppement professionnel et savoir créer les conditions de réussite de la mise en place d’un groupe (avant, pendant, après)
Savoir faciliter un groupe de codéveloppement professionnel, capitaliser sur le processus et la posture
Toutes personnes en situation managériale d'une équipe, d'une direction ou d'un projet
Un groupe de 8 à 15 personnes maximum
Formation en présentiel et/ou en distanciel
14h/ réparties en 2 journées de formation
740,00 € net/ participant selon l’art 261.4.4 du CGI.
MODULE 1 (J1)
Poser le cadre, créer et faire vivre l’alliance avec le groupe
Appréhender le processus structuré du Codév en 6 étapes
Savoir recadrer avec bienveillance
S’approprier les principes fondateurs de la démarche
Faciliter un groupe de codev et se positionner sur la roue des compétences
MODULE 2 (J2)
Définir et préciser les contrats à 3 niveaux (groupe / hiérarchie-participants / hiérarchie-facilitateurs)
Affiner son écoute, avoir une parole ajustée, maitriser l’asymétrie de la parole
Être conscient de ses points d’appuis, points de vigilance par rapport au processus et sa posture
Savoir relancer la dynamique du groupe et s’impliquer personnellement
Savoir poser et susciter des questions puissantes
Moyens pédagogiques et techniques d'encadrement
Un dispositif de formation/action : apports théoriques/didactiques et mises en situations
Une alternance entre temps de réflexion individuel, travail en sous-groupe et grand groupe
Grilles d’observations
Photo langage
Livret pédagogique
Moyens permettant de suivre l’exécution de l'action et d'en apprécier les résultats
Les feuilles de présence signées des stagiaires et du ou des formateurs, par demi-journées de formation
Grilles d’auto-évaluations
Évaluation : questionnaire d’évaluation à chaud
Évaluation et sanction de la formation
Grilles d’auto-évaluations
Remise d’une attestation de fin de formation
Les points forts de la formation
Une animation alternant les d’apprentissages et les phases de mise en pratique
Une formation permettant de mettre en pratique sur des cas concrets des stagiaires
Une formation permettant de renforcer le lien au sein de l’entreprise
Un formateur d’expérience
